Кто осуществляет диагностику?

Чтобы осуществить правильную диагностику, необходима помощь экспертов в данном деле, потому что:

- с течением времени, предприятие у частных лиц растёт и развивается, и управляющие органы имеют мало связи и общения с коллективом. В итоге, начальник не видит то положение дел, которое есть на самом деле;

- работники предприятия и начальники видят происходящие события в компании поверхностно, а многим нюансам не придают значения;

- внешние консультанты смотрят реально на положение вещей в компании, не поддаются воздействию общественности и присутствующей атмосферы;

- работники внутри фирмы, лишены власти и компетенции, чтобы разрешать имеющиеся трудности и задачи, администрация не имеет для этого достаточного времени;

- эксперты в области консультирования хорошо осведомлены о технологической деятельности компании, а также в состоянии разрешить трудные вопросы в разных направлениях и разделах фирмы;

- в компании существует обычно следующая статистика: в коллективе производится около 89% руководящей работы и 11% - это шаги, направленные на совершенствование фирмы. Сложно поменять привычное положение, так, чтобы деятельность проводилась в обратном порядке: 90% отводиться на совершенствование предприятия и 10% - на руководство;

- приглашённые специалисты способны полностью сфокусироваться на оказании услуг в совершенствовании предприятия и выделяют этому до 90% времени.

Смотрите также:  Бизнес-диагностика  Разновидности диагностики  Оперативная бизнес-диагностика клиента  Оценочная деятельность  Анализ рабочих стилей

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: