Обучение сотрудников

Не всегда достаточно просто построить в компании эффективное обучение, даже несмотря на то, что выделяется порой на это значительная часть бюджета. Всегда бывает предостаточно «факторов неэффективности». Но как же справиться с данной задачей, если бюджет совсем небольшой? На самом деле не все так грустно и задача вполне решаема. Ведь порой, важнее денег именно правильный подход.

Имеется мнение, что не обладая достаточным бюджетом, в области обучения и развития персонала мало что можно сделать, и чем выше у сотрудников уровень, тем больше ставка, а следовательно и цена.

Для любого HR директора, возможность получить и «распределить» большой бюджет для развития и обучения персонала является гордостью и огромным достижением. Но как быть, если даже не предвидится такой возможности, если только в мечтах приглашение из лучших бизнес-школ мира приглашение спикеров и иностранных преподавателей. Если не представляется возможным отправить в лучшие дорогостоящие образовательные учреждения?

Главное тут – «не вешать нос»! Имеется достаточно примеров, когда обладая достаточно скромными возможностями, компании находили из данной ситуации выход и достигали при этом достойных результатов. В чем же залог данного успеха? Вот несколько хитростей:

Сила заключается в знании итогового результата. Понимание того, чему и кого обучать являются большим делом, но не всегда простые истины очевидны. Порой видны проблемы, с которыми наши сотрудники и коллеги сталкиваются, но выяснить не всегда представляется возможным, откуда они берутся, каких не хватает умений, знаний и навыков для решения задач на более эффективном уровне.

Смотрите также:  За что несет ответственность главный бухгалтер?  Цифровой автограф  Всемирный банк  Бюджет на 2013 финансовый год вступает в силу в Японии  10 причин, почему сотрудники могут ненавидеть руководство

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: