наблюдение за развитием кризисных ситуаций

Чем должен заниматься антикризисный менеджмент? Это постоянное наблюдение за развитием кризисных ситуаций, происходящих во всем мире, их анализ, предвидение вероятности кризиса в России по результатам изучения признаков, наличествующих в собственной стране. На основании всего этого антикризисное управление должно разрабатывать программу (и внедрять ее в жизнь), направленную на снижение негативных последствий кризиса, если страна в него вошла. Помимо этого, взяв за основу собственный опыт выхода из кризисной ситуации, разрабатывать методы недопущения переходного процесса. Иными словами, конечным результатом работы антикризисного управления должно стать более успешное развитие всех систем в будущем.

Поэтому в «разруливании» кризисных ситуаций должны участвовать люди, способные оптимально (порой креативно) мыслить в критические моменты и способные быстро реагировать на ситуацию. При этом они должны обладать способностями выходить из любых критических ситуаций, и действовать как можно мобильнее. Работники антикризисного управления должны быть достаточно подготовленными теоретически, изучив опыт предыдущих поколений, а также определив характер циклического развития систем. Только такой подготовленный персонал антикризисного менеджмента сможет вовремя среагировать на первые признаки критической ситуации и оперативно помочь ее решить. Поэтому внедрение во все социально-экономические системы антикризисного управления является осознанной необходимостью, определяемой самими целями развития.

Смотрите также:  Анализ инвестиционного рынка в Англии  Если дефолт грозит крупной стране еврозоны  В общих чертах об антикризисном управлении  Ставка на человеческий фактор в антикризисной ситуации  Многочисленные дефолты как реальность

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: