Плохой менеджмент☛Теория дефолтов ✎ |
Успех предприятия и успешное преодоление кризисных ситуаций напрямую зависят от того, каким образом осуществляется управление деятельностью предприятия. На менеджерах лежат такие важные обязанности, как распределение активов предприятия (какую часть использовать для выплаты заработка работникам, а какую – на закупку нового оборудования), взаимоотношения с поставщиками, реклама и продвижение товара. Типичная кризисная ситуация, возникшая по вине руководства и управляющих, - это забастовка, а также массовое увольнение рабочих. Как показывает практика, назначение на пост управляющего человека, незнакомого с процессом производства, отрицательно сказывается на деятельности предприятия.

Утечка кадров наблюдается, например, на Абинском металлургическом заводе, основанном местным бизнесменом и олигархом. Ситуация такова, что управляющий увольняет работников по самому незначительному поводу. Работники рассказывали, что характер управляющего такой: он флегматично шатается по заводу и если видит, что кто-то проходит мимо него с пустыми руками, тут же приказывает его уволить; если же кто-то проходит мимо него с какой-нибудь железякой в руках, то увольнения чаще всего не происходит. Таким образом нерадивые работники получили возможность отлынивать от работы, а лучшие сотрудники, специалисты в своей области, потеряли работу, будучи не посвящены в заводские тайны. Подобная ситуация наблюдалась недавно на другом предприятии Абинска – агропромышленной фирме «Алма-Продакшн», занимающейся выращиванием яблок по французской технологии. Там по весьма незначительному поводу был уволен лучший карщик.
успешная деятельность предприятия
зависит от того, насколько профессионально подготовлен
На грани увольнения находились и работницы, соизволившие улыбнуться в ответ на улыбку директора: оказалось, что директор-француз очень не любит, когда ему улыбаются его работники, причём это только одна из многих его «причуд» и «неадекватностей». Получается, что успешная деятельность предприятия напрямую зависит от того, насколько профессионально подготовлен и вообще «адекватен» управляющий.
Печальный парадокс в том, что названные предприятия и им подобные в Абинском районе, руководимые некомпетентными управляющими, не закрываются в результате массовых увольнений, а продолжают работать. Это похоже на мистику, но организации, которые известны всему местному населению как «с недавнего времени убыточные», живут и не сдаются. Так, на одном пищевом предприятии в п. Ахтырском в день получения зарплаты выяснилось, что правление завода своих работников крупно «накололо», заплатив в два раза меньше обещанного. При этом и обещанная сумма была нельзя сказать чтобы удовлетворительной (меньше 10 000 р.), просто люди туда шли от безысходности; и вот в конце месяца они получили по пять тысяч. В тот же день почти весь рабочий персонал подал заявление об уходе. Когда мы через некоторое время навестили этот завод, то вдруг выяснилось, что он продолжает работать в полную силу. Это обеспечивалось увеличением нагрузки на оставшихся работников (которые вынуждены были порой выходить в две смены), а также постоянным притоком новой рабочей силы, так как экономическая ситуация в данном регионе очень тяжёлая. Когда регион стоит перед угрозой голода, недостатка в рабочих руках не будет – такова логика функционирования этих предприятий.
Абинский металлургический завод
работающим здесь квалифицированным специалистам, привезённым из северных областей
Другие, более крупные предприятия поступают ещё «интереснее»: приглашают на работу жителей других регионов или же комплектуют персонал таким широко известным контингентом, как узбеки. На некоторых предприятиях узбеки работают по специальному приглашению, проживая тут же на территории завода. Узбеки – превосходные строители и разнорабочие на кирпичных заводах, для них не нужно создавать «пятизвёздочных» жилищных условий, им можно платить и по три тысячи рублей в месяц (в Узбекистане такую прибыль не всякий бизнесмен получает), они послушны и безропотны. А вот со специалистами на Абинском металлургическом заводе посложнее: работающим здесь квалифицированным специалистам, привезённым из северных областей, требуется хорошее жильё и прочая инфраструктура, а также высокие зарплаты. Специально для них в Абинске была построена первая в городе девятиэтажка. Успех металлургического завода держится на том, что сам по себе он был основан не для подъёма местной промышленности, а для отмывания денег, поэтому у его владельцев имеются несметные богатства, чтобы на замену толпам уволенных работников, даже специалистов, укомплектовать штат завода новыми. Как и в советскую эпоху, в нынешней российской экономике незаменимых людей нет. Никому не нужно твоё образование, твои профессиональные навыки, и за них руководство предприятия особо не держится. Навыки и образование нужны для подъёма производства, а для отмывания денег и имитаторской деятельности сгодятся и полуграмотные, но подобострастные сотрудники.



