негативное влияние организации

Внутренняя мотивация характеризуется тем, что организация не оказывает на нее влияния в положительную для себя сторону. Однако негативное влияние организации на внутреннюю мотивацию сотрудников возможно. Но есть и положительные моменты, например, начало взаимоотношений работника и организации оказывается достаточно выгодным для организации. Многие специалисты, приступая к работе на новом месте, оказываются в условиях, когда их усилия воспринимаются как очень своевременные. Кроме того, в успешной компании сотруднику всегда есть чему научиться. Новый опыт работы оказывается интересным не только для молодежи, но и для опытных работников, имеющих 10-летний стаж. Новые задачи, новые способы решения стандартных задач – для специалистов это является очень интересным!

Предприятию выгодно не потерять эту выгодную для него позицию в отношениях с работником. То есть следует минимизировать негативное воздействие на внутреннюю мотивацию нового работника. Наиболее существенные факторы демотивации можно представить таким образом:

• «Нарушение» контракта – если обстановка, в которых происходит работа оказывается неприемлемой для нового работника, то, скорее всего, он уйдет из компании. Часто при приеме на работу обсуждается только компенсационный пакет. А условия, при которых будет происходить работа, практически не оговариваются. Кандидаты стесняются задавать вопросы, а менеджеры обходят их или стараются расписать все в розовом цвете.

Смотрите также:  Обман на собеседовании  Выбор и анализ функций управления  Как повысить лояльность сотрудников к компании?  Самый доходный бизнес  От чего зависит курс национальной валюты

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: