Длительное отсутствие изменения статуса работника

• Длительное отсутствие изменения статуса работника. Целесообразно применять разнообразные методы, подчеркивающие значимость сотрудника, например, назначение его руководителем временным проектом, если для этого есть основания. Возможно, работник при этом проявит себя с очень хорошей стороны, что создаст основание для реального изменения его статуса.

Перечисленные факторы должны находиться в центре внимания руководства, так как сохранение позитивной внутренней мотивации для работы в конкретной компании является очень мощным фактором, позволяющим совершенствовать работу по организации труда и, что очень важно, предотвратить в большинстве случаев уход ценных работников из компании.

Возможно, изложенные рекомендации позволят по-новому взглянуть на проблемы взаимоотношения компании и работников, которые действительно отличаются преданностью и желанием работать в ней. Как правило, реализация предложенных подходов не требует трудоемкой подготовки. При этом эффект от внедрения таких механизмов управления, являющихся составной частью системы эффективного управления, оказывается очень значительным, позволяя успешно бороться с демотивацией сотрудников.

Смотрите также:  10 причин, почему сотрудники могут ненавидеть руководство  Выбор и анализ функций управления  Что дают бизнесу клиентские социальные сети  Бюджет на 2013 финансовый год вступает в силу в Японии  Как продавать и летом?

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: