Основоположник школы предпринимательства

Школа предпринимательства

Основоположником школы является П. Друкер. Представители данного направления считали, что стратегия должна существовать в подсознании руководителя как перспектива. Эта школа утверждала, что стратегия должна основываться на интуиции, а ее успешность напрямую зависит от таланта руководителя.

Когнитивная школа

Представители данного направления рассматривали разработку стратегии со стороны ментального процесса.

Школа обучения

Данная школа считала формирование стратегии развивающим процессом.

Школа власти

С точки зрения ее представителей, стратегия основывается на процессе ведения переговоров.

Школа культуры

Для представителей данного направления процесс создания стратегии являлся результатом работы большого количества сотрудников, то есть в основе лежит коллективный процесс.

Школа конфигурации

Данная школа считала, что стратегия формируется в процессе трансформации.

Из всех выше указанных школ, можно сделать выводы, что огромный вклад в теоретическое развитие стратегического планирования сделала школа планирования во главе своего основателя И. Ансоффа.

Представители данного направления смогли разработать не только основные методы планирования стратегии, но и дать конкретные рекомендации относительно выбора стратегии. Данное учение рассматривает выбор стратегии, как научный процесс, который основывается на разнообразном и грамотном исследовании внешней среды и стратегическом анализе, с использованием таких инструментов как матрицы стратегического планирования.

Теоретический подход Ансоффа широко распространился в мире. На сегодняшний день, стратегическое планирование используется на большинстве предприятий, в том числе и на отечественных. Поэтому, в основном все придерживаются рекомендаций, дынных представителями школы планирования.

Смотрите также:   Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала  Что дают бизнесу клиентские социальные сети  Цифровой автограф  Плюсы и минусы увольнения по соглашению сторон  Как получить статус индивидуального предпринимателя?

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: