временные рамки управленческой организации

Во временных рамках управленческой организации тоже имеются отличия. Стратегический менеджмент нацелен на достаточно долгие временные рамки, которые располагают сроком до 5 лет. Оперативная система управления затрачивает на решение задач и достижение целей гораздо меньше времени – от недели до месяца.

Существование стратегических решений в некотором роде невозможно без оперативных. Обе этих связи очень тесно взаимосвязаны. Это подтверждает тот факт, что любое оперативное решение принимается благодаря какой-либо стратегии, направленной на достижение некоторых целей.

Человеческие ресурсы, которые используются в стратегическим менеджменте, подвергаются контролю благодаря высшим чинам персонала управления, также здесь необходимо наличие внутренних и внешних консультантов, и людей, которые наиболее заинтересованы в успешной деятельности организации. Однако, из-за такого большого количества людей, привлеченных к стратегической организации, значительно повышаются затраты на человеческие ресурсы. Оперативный менеджмент в наименьшей степени дорогой. Затраты на него осуществляются путем внесения в заработную плату, а управление организовывается средним звеном управленческого персонала.

Существуют весомые различия при оценке последствий действий управления. Последствия в сфере стратегического менеджмента можно будет оценить только спустя продолжительное время, ведь, как уже было сказано выше, этот момент присутствует в данном определении.

Смотрите также:  Определения стратегического менеджмента  Девальвация рубля может стать неизбежной  Что такое новая экономика и чем она отличается от старой?  Краткая история американских кредитных дефолтов  «Восточный» пример кризиса стратегии

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: