адаптация в рыночных отношениях

Так как «антикризисное управление» - наука новая, которую осваивать приходится на практике, то и объектом изучения должен стать сам процесс преобразования «больного» предприятия. И делать это необходимо с расчетом на реальное возрождение субъекта. Общество развивается по законам природы. И один из таких законов гласит: «выживает сильнейший». Поэтому слабые, финансово несостоятельные фирмы, как правило, «умирают», не выдержав конкуренции, либо поглощаются более состоятельными. Те же, у кого хватило сил выстоять, адаптируются, «укореняются» и продолжают развиваться. И все это облечено определенной системой взаимоотношений.

Для тех, кто не в состоянии адаптироваться в рыночных отношениях, государство применяет нормы закона о банкротстве. Процесс этот затяжной: инициация со стороны субъекта своего банкротства, последующие за этим разбирательства судебного порядка и арбитражного вмешательства, назначение санатора, который либо попытается оздоровить предприятие, либо подготовит к ликвидации. Иными словами, предприятия, которые не в состоянии самостоятельно расти, развиваться и тем более выживать в мире конкуренции, государству не нужны. Цель воздействия антикризисного управления в России сводится к ликвидации жизненно несостоятельных организаций. И здесь государство выступает в роли «санитара леса». Хотя основные функции антикризисного менеджмента должны включать в себя обязательную диагностику, аналитику, разработку стратегических мер с целью недопущения кризисных ситуаций. Антикризисное же влияние в стране начинает действовать уже на стадии банкротства.

Смотрите также:  Коррупция на рабочем месте  Буржуазная сущность доктрины экономического кризиса социализма  Модель и методология стратегического менеджмента  Краткая история американских кредитных дефолтов  Проблемная ситуация

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: