новые методы по организации трудовых ресурсовРаздел: Теория дефолтов | 06-01-2025 |
Восьмидесятые и девяностые годы побудили работодателей перейти к новым методам по организации трудовых ресурсов. Работников, на некоторых предприятиях, объединяли в группы, предоставляя им определенную независимость, руководители ставили перед ними определенные задачи, которые необходимо было решить в определенные сроки. Руководство осуществляло определенный контроль над выполнением этих задач и качеством конечного результата. А группа, в свою очередь могла самостоятельно решать, кто и что должен сделать, для того чтобы добиться высоких результатов в условиях изменений рынка и потребностей потребителей. Не все руководители легко отказывались от традиционных методов руководства процессом и выполняемой работой. Многим этот переход давался с большим трудом. Национальное управление по трудовым отношениям заключило, что те работодатели, которые не имели профсоюзов, а представляло собой «профсоюзы», где господствовало мнение и решение работодателя, трудно поддавались надвигающимся переменам.
Трудовые ресурсы в восьмидесятые девяностые годы прошлого столетия становились все более разнообразными. Новые этнические группы, иммигранты из различных стран, испаноязычное население, а также женщины стали занимать различные рабочие места в тех областях, где господствовало мужское белокожее население. Все большее количество рабочих стало обращаться в суды по вопросам дискриминации на рабочих местах по вероисповеданию, полу, возрасту, расовой принадлежности, людей с ограниченными возможностями.